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title: 『踊る大捜査線に学ぶ組織論入門』
author: kazu634
date: 2005-11-23
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<div class="section">
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この本を読んで面白いと感じた部分は、できるマネージャーと凄いリーダーの違いでした。
</p>
<p>
<center>
</center>
</p>
<table cellspacing="0" cellpadding="2" border="1">
<tr valign="top">
<td>
できるマネージャー
</td>
<td>
すごいリーダー
</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td>
・理性、データ、分析（左脳）
</td>
<td>
・感性、感情、直感（右脳）
</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td>
・クールでテクノクラート風
</td>
<td>
・熱くビジョンを語る
</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td>
・冷静さ、客観性を重視し、計数管理がうまくできる
</td>
<td>
・強烈な価値観を持っていて、それを押し通す、カリスマ
</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td>
・システムを使う
</td>
<td>
・人間くささ、人間的魅力で人を引っ張る
</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td>
・論理学やルールを重んじる
</td>
<td>
・人間学や人間的愛情を重んじる
</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td>
・ルールを遵守する
</td>
<td>
・自分のフィロソフィーを守る
</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td>
・誰がやってもうまくできる仕組みを作って、他の人（後継者）が効率よく仕事をやっていけるようにする
</td>
<td>
・この人について行きたいと思わせる、持って生まれた人間性が鍵なので、余人を持って代え難い
</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td>
・バランス感覚に優れている
</td>
<td>
・大きな絵やビジョンを考え、それを追い求める
</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td>
・しかし、どこか特別に際立っているところが必ずしもあるわけではない
</td>
<td>
・バランスがあると言うよりは、時に偏っているぐらい特徴のある思想を持つ。しかし、多少とも抜けがあり、はらはらさせる
</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td>
・でも、抜けがなく安定力がある。平均以上にすべてが良くできる
</td>
<td>
・でも、その絵やビジョンが外れではなく、人に熱くアピールするときには、周りもついつい応援してしまう
</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td>
・危機的状況を予防したり回避したりする
</td>
<td>
・危機的状況で迫力を出す
</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td>
・必然的世界に生きる
</td>
<td>
・偶発的世界に生きる
</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td>
・何かを守る
</td>
<td>
・何かを壊す、変化させる
</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td>
・すでにある枠組みを大いに利用する
</td>
<td>
・枠組みを作り出すか、壊す
</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td>
・調和、配慮
</td>
<td>
・攻撃的で妥協しない
</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td>
・人の割り振りを行う
</td>
<td>
自分でぐいぐい前進する
</td>
</tr>
</table></p>
<p>
アップルのジョブズは完全に凄いリーダーなんだろうなぁ…というのが感想。
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<hr />
<p>
<table cellpadding="5" border="0">
<tr>
<td valign="top">
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</tr>
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