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title: 気になった言葉
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author: kazu634
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date: 2009-10-18
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- メモ
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<div class="section">
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『<a href="http://d.hatena.ne.jp/asin/B002R1OH2M" onclick="__gaTracker('send', 'event', 'outbound-article', 'http://d.hatena.ne.jp/asin/B002R1OH2M', 'Sports Graphic Number ( スポーツ・グラフィック ナンバー ) 2009年 10/29号 [雑誌]');">Sports Graphic Number ( スポーツ・グラフィック ナンバー ) 2009年 10/29号 [雑誌]</a>』からだよ:
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オシム
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―ではクラブを決める基準は
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「そこでなにができるのか、自分が何をしたいのかをよく考えるべきだ。特にビッグクラブの場合は。ジェフやグラーツは違う。若く野心に溢れたチームで、仕事はずっと容易だった。また、仕事を始めるに当たり、信頼関係の構築はとても重要だ。クラブの首脳やメディア、観客から理解され、サポートを受けていると感じられれば、仕事はやりやすくリスクも負いやすい。それが最終的に大きな実りをもたらす。
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―しかし、若い監督にとって、斬新なコンセプトを選手に理解させるのは難しいのでは？
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「もちろんだ。仕事を始めたばかりの監督が選手に認められるには、彼が選手より豊富な知識を持っていないとだめだ。選手は、監督が答えられないことは質問してこない。だから即座に答えられるよう、さまざまな知識を得ておく必要がある」
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マイク・トムリン
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瞬間的に尊敬は獲得できるが、本物の尊敬は時間をかけて得るしかない。
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ドン・ワカマツ
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選手としては下り坂だが、両ベテランのリーダーシップこそが必要と考えたのだ。ワカマツの真摯な姿勢に共鳴した彼らは、陰となり日向となりチームの融合に努めた。特に寡黙な職人肌で絶対的な数字を残すイチローを”いじる”ことができるのは彼らくらいしかいない。
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マイク・ブラウン
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信頼を説くならば自分がまず相手を信頼せねばならない。
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その他
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叱ったときに
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一流: ありがとうございました
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二流: 下を向く
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三流: ふてくされる
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四流: 帰る
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<span class="hatena-asin-detail-label">出版社/メーカー:</span> <a href="http://d.hatena.ne.jp/keyword/%CA%B8%E9%BA%BD%D5%BD%A9" onclick="__gaTracker('send', 'event', 'outbound-article', 'http://d.hatena.ne.jp/keyword/%CA%B8%E9%BA%BD%D5%BD%A9', '文藝春秋');" class="keyword">文藝春秋</a>
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<span class="hatena-asin-detail-label">発売日:</span> 2009/10/15
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<span class="hatena-asin-detail-label">メディア:</span> 雑誌
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<span class="hatena-asin-detail-label">クリック</span>: 7回
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